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猎头服务让你告别糟糕招聘的烦恼
来源:www.syzhrc.com 发布时间:2018年10月26日
猎头服务让你告别糟糕招聘的烦恼
招聘环境已经改变了:技能人才短缺、招聘周期缩短、对人才的争夺更为激烈……但是很多企业没有意识到,如果在招聘这一环节出现差错,或不够重视而投入的时间和精力不足,公司是否能够承担的了糟糕招聘的代价?
但是中小企业也面临着独特的挑战:
缺乏内部/人力资源推荐的招聘资源;
对特定招聘市场的知识有限;
与被动候选人的接触有限;
挑战是时间有限……
中小企业主眼中的招聘挑战:

49%的人表示大多数的招聘经理低估了招聘流程的复杂性;

沈阳猎头服务公司

65%的人承认其招聘流程有问题;
81%的人承认进行过糟糕的招聘。
招聘到正确的人能够驱动组织的营收、业务拓展和成功。这依赖于一个坚实的流程。
如果公司没有一套可靠的招聘系统,招聘结果就会错误百出。
招聘流程:沈阳猎头服务公司为你分享浏览成千上百的简历—确定一些面试候选人—通过标准考核招聘流程—做出招聘的决定并提供工作邀约。
糟糕的招聘会带来诸多代价。
平均而言,雇主对于那些失败招聘员工身上投入的招聘与入职管理时间为45小时。
53%的雇主表示糟糕的招聘加重了团队的压力;
28%的雇主表示糟糕的招聘降低了经理有能力做出招聘决策的信心;
37%的雇主表示糟糕的招聘加重了经理的压力。
你能够承担糟糕招聘带来的代价吗?
错误能够快速被识别,但是修复错误需要很长一段时间……
58%的雇主表示一个月之内便能意识到做出了错误的招聘决策;
但是“请神容易,送神难”,要让这个错误的人选离开评估需要多于2倍的时间(8.8周);
要让新的人选填补岗位并投入工作,需要5周以上,在此期间68%的组织会将额外的工作量分配给当前的员工。
总的来说,错误的招聘需要17周来修复。
改善招聘流程的4种方式:
1.拓展招聘渠道
58%的受访者表示新员工来自推荐人员,包括员工和招聘机构的推荐。对于使用招聘机构的组织,76%的组织表示招聘机构能够找到他们自己无法找到的候选人
建议:不要将在线发布招聘广告作为你的招聘策略,并简单寄希望于合适的人选会来申请该职位。
2.授权招聘机构
43%的雇主表示与招聘机构合作,能够为公司做大部分的招聘工作以帮助公司节约时间;
36%的雇主表示招聘机构能够快速帮忙找到合适的人选以节约成本。
建议:要使用合适的招聘机构以减少招聘周期并节约成本。
3.获取招聘机构的服务保障
32%与招聘机构合作的组织表示他们能够获得服务保障。

建议:询问招聘公司他们成功安置人员的比率,以及如果他们招聘的新员工不成功的话会提供怎样的服务。
4.快速填补职位空缺
在新员工招聘的过程中,招聘机构能够帮助组织找到临时专家以减轻岗位空缺造成的负担。
建议:合适的临时人选能够分担当前员工的压力,让项目顺利运转,并能够评估他是否有潜力成为全职员工。

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